Vom Angestellten zum Unternehmensbesitzer
Entdecke, wie systematische Unternehmensakquisition dein Berufsleben grundlegend verändert – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Führung deines eigenen Betriebs.
Drei Phasen der Transformation
Von der ersten Idee bis zur eigenständigen Unternehmensführung – so entwickelt sich deine Expertise über die Programmzeit
Fundamentales Verständnis entwickeln
Du lernst, profitable Unternehmen zu identifizieren und Bewertungsmethoden anzuwenden. Parallel baust du ein Netzwerk zu Beratern, Finanzpartnern und Verkäufern auf. Die ersten Marktanalysen entstehen in deiner Zielbranche.
Konkrete Übernahme vorbereiten
Intensive Due Diligence-Prozesse, Finanzierungsverhandlungen und rechtliche Strukturierung stehen im Mittelpunkt. Du führst ernsthafte Gespräche mit Verkäufern und entwickelst detaillierte Übernahmepläne für vielversprechende Kandidaten.
Erfolgreiche Geschäftsführung etablieren
Nach der Übernahme konzentrierst du dich auf Mitarbeiterführung, Prozessoptimierung und strategische Weiterentwicklung. Mentoring hilft dabei, typische Anfangsfehler zu vermeiden und das Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren.
Messbare Entwicklung über 24 Monate
Unser strukturiertes Programm führt dich schrittweise von theoretischem Wissen zur praktischen Unternehmensführung. Diese Entwicklung verfolgen wir systematisch.
- Aufbau eines professionellen Bewertungsrahmens für Zielunternehmen
- Entwicklung von Verhandlungsstrategien und Finanzierungsmodellen
- Etablierung eines zuverlässigen Beraternetzwerks
- Beherrschung rechtlicher und steuerlicher Übernahmestrukturen
- Aufbau von Führungskompetenzen für etablierte Teams
- Systematische Geschäftsentwicklung und Prozessoptimierung